8月流火，成都四海岩土为提升项目管理团队的整体管理能力与水平, 特邀易训咨询就“如何做好项目管理”进行专题培训。教学采用理论讲解、分组讨论、习作交流、课堂点评的方式，传授了项目管理基本概念、五大阶段、四大基准、目标设定、范围梳理、工作分析（WBS），并引入公司现行施工项目进行针对性辅导，帮助受训员工树立规范的项目管理理念，初步理清项目管理的基本工作思路，学员们在培训教学中认真思考、积极提问、热烈讨论，较好完成了项目管理技巧与能力提升第一阶段课程。

后续课程将在实际操作中接受项目管理时间节点、风险分析及评估、质量管控等培训，最终制定出公司项目管理操作指导手册。

部分花絮如下：